TJENESTER
PROSJEKTHÅNDTERING
Vi bidrar aktivt i utvikling av ditt prosjekt.
Vi deltar aktivt i oppfølging og rapportering gjennom hele prosjektets levetid.
Vi har lang erfaring og gode referanser ift. å optimalisere utbytte av prosjektet.
Vi følger prosjektet til mål.
Vi arbeider for å trygge dine arbeidsplasser.
Ut i fra bedriftens behov bistår vi med utvikling av strategisk viktige FoU-prosjekter
Strategiske analyser
I samarbeid med kunder analyserer og utvikler vi FoU-strategier for å nå bedriftens strategiske mål. Gjennom brainstorming og dialog utvikler vi gjennomføringsprosesser og modeller for løpende evaluering. Hovedmålet er at bedriftene har klare og definerte FoU-aktiviteter, samt mål som er forankret i bedriftens strategi på kort og lang sikt.
Prosjektutvikling
I samarbeid med kunder beskriver og utvikler vi FoU-prosjekter. Vi beskriver FoU-utfordringer på de aktivitetene som er nødvendig å gjennomføre, samt er relevante i forhold til konkrete delmål på veien mot målet.
Teknisk og økonomiske analyser
Vi bistår med tekniske og økonomiske analyser for å planlegge bruk av materielle og immaterielle resurser i gjennomføring av FoU-prosjekter.
Prosjektmodeller
Vi gir tilgang til en rekke modeller og analyser i planleggingsfase, gjennomføring og rapportering av prosjekt. Vi bruker strategiverktøyet Resop, som omfatter strategi – oppfølging – kvalitet. Vi har også utviklet egne Road-Map-modeller og bruker Canvasmodellen som hovedmodell i første utviklingsfase.